每年双十二结束都意味着新年降至，回想这一年发生了太多太多的事情，总觉得需要写些什么，但又不知从何下笔。提笔前翻了一下待办，里面收集了很多自己想写的文章，比如之前一直想写一篇文章来聊一聊内卷的，又或者聊一聊自己工作这一年的总结感悟，但总是由于这样或那样的原因耽搁了，如今正好趁着🐑了在家隔离的这段时间把这些想写的东西收一下。这篇不算年终总结的文章，也没什么脉络，就是想到什么就说什么了。

如今疫情终于放开，报复性消费没有看见，反而是越来越多的小🐑人涌现出来。很不幸的，笔者近期也中招了，本想着分享一些自己的新冠自愈过程，但也不知是杭州的毒株较为温和还是我的抵抗力较强，除了第一天晚上有轻微的发热外，其他时候的感觉甚至不如普通感冒让我难受。而网上所传的喉咙刀片的感觉、食欲不振等情况也都没有经历过，这点看来还是较为幸运的，而且事后为了奖励我的免疫系统，我的食欲也随之提升，这么看来明年的减肥又变得艰巨起来了。

先说说内卷，提到阿里，除了996、福报这些词之外，更多的就是“卷”这个词了，卷王、奋斗逼这一系列名词应运而生。而且由于国内这种“形同虚设”的劳动法以及中国人骨子里“艰苦奋斗”的精神又让这一切变得那么正常与合理。仿佛你从小一路成绩优异、名校毕业后就该在这岗位上累死累活。说了这么多，接下来举几个例子来说说什么是内卷。

抢火车票，一个人先用抢票软件，逼得其他人也用抢票软件，因为票没有变多，最后大家都回到了起跑线，但是开发抢票软件的赚了。

孩子上学，一个孩子上辅导班，逼得大家都去上辅导班，最后排名还是没变，但开辅导班的赚了。

本来大家都是工作8小时，有人开始加班，最后逼得所有人都加班，所有人挣得还是那点钱，但是老板的3系换5系了。

内卷是啥，内卷就是大家都损失了，只有一小撮人赚了。

内卷是无法带来质变的量变。

至于怎么摆脱内卷，无非两条路，要么多一点，要么均一点。

“华盛顿不是一个生活的地方。这里房租高，这里吃的差，这里的灰尘令人作呕，这里的道德令人厌恶。去西部吧，年轻人。去西部，并和国家一起成长。”——纽约论坛报，1865年。

“好在苦惯了，而且什么人都是一样苦，从军长到伙夫，除粮食外一律吃五分钱的伙食。发零用钱，两角即一律两角，四角即一律四角。因此士兵也不怨恨什么人。”——毛选《井冈山的斗争》

掐指一算，从去年7月毕业入职到现在工作也有一年半了，期间经历过业务方向调整、团队成员变更、好友离职等等，当时实习时一起留下来的小伙伴们如今也是走的走，散的散，没留下多少人了。近来也时常会思考，要不要看看外面的机会，留在这里的意义又是什么？思来想去仍然没有一个明确的答案，一来因为业务确实还行，内容化本来就是每个大厂在做的事情，相对来说还是有些前景的。二来团队氛围确实很棒，自从前段时间换了leader之后，团队氛围有了质的提升，轻松的氛围确实有助于工作效率的提升。

试想一下，如果长时间处在一个被挤压、高强度push的环境下，员工的心理是否健康都需要划一个问号，更别说静心工作了。个人看来，不仅仅是阿里，现在的大厂里有很多leader是极其不称职的，这个不称职不仅仅体现在专业能力上，更多的是个人素养，说的难听点就是**“早生几年吃到时代红利而趾高气昂的油腻中年人”**。这些人个人能力并不突出，却要通过不断的否定下属以此获取所谓优越感。这里也不好多说什么，总之还是很庆幸脱离苦海了。

这一年，因为疫情的原因，各家效益都很差，裁员的裁员，倒闭的倒闭的。之前看过一个观点，当一个行业走下坡路时，大家如果都还在希望自己拿到裁员补贴的话，这个行业还有救。当大家都开始希望自己不被裁的时候，这个行业才是真的危机了。所以这么看来的话，现在应该还远没到最差的时候。只是随着获客成本的不断增加，以及其他同行的步步紧逼，留给淘宝的时间又有多少呢？只是这个问题就不该是我操心的了。

说说失与得吧。

因为一开始选择的是业务部门，导致自己与技术偏离的越来越远，这一年多全在做业务需求，哪怕是技术沉淀也没什么好说的，无非是各种架构的设计、各种方案的选型，各种漏洞的治理。真正沉下心做技术的时间太短太短了。做业务or做技术一直是一个两难的话题，有一个段子是说所有的后台需求最终都会归结到excel上，侧面也反映了业务需求的难度其实大抵如此。除了对所用的中间件越来越熟之外，底层原理却也不像读书时一样能钻研进去了，这是下一年需要好好改进的地方。

这一年有没有其他什么明显的成长呢？我想还是有的。看待问题的角度确实相较以前更加多元化了，也越来越明白了个人的力量在一个庞大的组织面前是那么的无力。有的时候哪怕你发现了团队中的一些问题，初出茅庐的你指出了这个问题，可后来发现其实大家早就知道这个问题，但就是无能为力。我不清楚是只有阿里是这样自上而下的，还是说其他公司也大多如此，如果真是这样，那恐怕希望自己媳妇熬成婆的那天仍然能一直年轻吧。

总的来说这一年因为疫情过的相对平淡很多，出行不方便以至于除了团建没别的外出游玩的机会了。另一方面也由于工作的原因，公众号的更新也基本维持在一个月一篇，而且也从技术科普类的转向架构设计，算是对平时工作的一个梳理与总结。而且马上新的一年就要来了，对于flag啥的没什么想法，就是希望能顺利晋升，快乐一些。

最后，2022年要恭喜梅老板手捧大力神杯。